Pemasok mesin cnc presisi Sistem Manajemen 6S
Isi Sistem Manajemen 6S:
1S: SEIRI - Hapus semua item yang tidak perlu; memanfaatkan semua ruang secara fleksibel; menciptakan lingkungan kerja yang menyegarkan.
2S: SEITON — letakkan item penting pada posisi yang ditetapkan dan sementara itu tandai sesuai dengan itu, untuk mengembangkan lingkungan kerja yang nyaman bagi staf.
3S: SEISO-- Bersihkan semua sudut yang tidak terlihat dan terlihat dengan tetap menstabilkan kualitas produk dan mengurangi polusi industri.
4S: SEIKETSU- Bersihkan lingkungan produksi dan pertahankan 3S di atas
5S: SHITSUKE-Berkultivasi dengan kebiasaan baik; ikuti regulasi dan disiplin; menciptakan semangat kerja tim
6S : Keselamatan- Memperkuat pendidikan keamanan, bekerja dengan dasar keselamatan.
(1) Meningkatkan citra perusahaan: Lingkungan kerja yang bersih dan rapi dapat menarik pelanggan dan meningkatkan kepercayaan;
(2) Mengurangi limbah: Karena penempatan sampah secara acak di lokasi, tidak ada tempat untuk menumpuk benda lain, yang merupakan pemborosan ruang.
(3) Meningkatkan efisiensi: Memiliki lingkungan kerja yang baik dapat membuat Anda merasa bahagia; Hal-hal yang diatur, dapat meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi operasi penanganan.
(4) Jaminan kualitas: Setelah karyawan mengembangkan kebiasaan melakukan sesuatu dengan serius dan ketat, tingkat perbaikan produk mereka akan sangat berkurang dan kualitas produk akan ditingkatkan.
(5) Jaminan keamanan: Jaga agar lorong tidak diblokir dan karyawan mengembangkan kebiasaan bersikap serius dan bertanggung jawab, yang akan mengurangi kecelakaan produksi dan non-produksi.
(6) Meningkatkan umur peralatan: Pembersihan tepat waktu, inspeksi spot, pemeliharaan dan pemeliharaan peralatan dapat memperpanjang umur peralatan.
(7) Pengurangan biaya: Menyelesaikan 6 S dapat mengurangi kebocoran dan penanganan, sehingga dapat mengurangi biaya.